2021年2月22日,晨天2020年度经营分析会在天津总部召开,晨天总经理许圣传、党支部书记杨俊、常务副总霍林及各部门长、区域负责人出席了会议。
2020年,晨天牢牢把握水务领域高质量发展的主责主业,外抓项目、内强管理,深挖潜力、激发活力,用真抓实干推进各项工作落地落实。在全体员工的共同努力下,公司整体发展势头持续向好,呈现出“平稳运营、基础完善、活力充沛、后劲充足”的良好发展局面。在过去的一年,公司加快人才引进步伐、注重现有员工培养、积极推动创新改革、平稳推进新厂建设。特别是在新冠疫情背景下,国内经济形势、市场格局出现重大变化,公司审时度势,迎难而上,在智慧水务、科技服务、共创共享等业务板块持续发力,并形成了以京津冀经济圈及山东市场为主的业务版图。公司将始终坚持“党建引领、内外融合、服务创新、双轮驱动、打造标杆”的奋斗目标,永远保持不畏艰难、锐意进取的韧劲。
总经理许圣传在会上指出,各部门长要以大局为重,常怀敬畏之心,善于抓大事、多维度思考问题,不断提升部门间的协同沟通能力。通过“比创新、比管理、比服务”的三个比拼,在公司内部建立起良性的竞争氛围。这就要求各部门长要增强创新意识,用新思维、新手段、新方式突破固有管理模式;在引进人才的同时,加大对现有人才的培养,为企业打造一支综合素质过硬的人才队伍;要始终牢记保障民生、服务社会的初心使命,展现企业的责任担当。许总还提到,2021年将是晨天高质量发展、大跨步前进的重要一年。希望大家能够抗住压力、快速应对市场变化,抓住潜在发展机遇。以稳健的经营管理方式,助力企业高质量发展。
会后,晨天各业务板块负责人签订了“军令状”,对2021年业绩目标进行了量化分解、明确责任人、责任时限。“军令状”是任务,更是承诺!相信在晨天领导层的带领下,全体上下齐心,迎难而上,定能出色的完成全年任务目标!